负债累累的法门寺景区：佛教商业化致双输

　　2012年12月21日，雪后初晴，在法门寺山门正对着的法门镇主街上，60多岁的刘老汉坐在自家临街的门面房里对《投资者报》记者说。按照法门寺景区的二期规划，现在整个法门镇都要从目前景区的东侧拆迁到西侧。

　　“哪来这么多钱呢?”刘老汉如是说。

　　记者近日实地走访西安市、扶风县和法门寺景区，通过多方了解得知，法门寺景区这一陕西省政府主导的文化产业力作，2009年5月9日对外开放至今，仍然仅能维持盈亏平衡，一期项目高达32亿元的巨额投资回收无期。

　　定位于“世界佛都”、继兵马俑之后的“陕西第二个文化符号”的法门寺文化景区，2007年总体规划面积9平方公里，分三期建成佛、法、僧三区，如今二期项目已无限期拖延。

　　一边面临“借佛敛财”的严厉质疑，一边是短期难以赢利，后续建设延期的困境，法门寺景区这个佛教与商业结合的旅游项目，其最终结果可能是双输。

　　负债累累的法门寺景区

　　法门寺景区运营三年多来，目前已经负债累累。

　　据记者了解，2006年10月1日，在陕西省西安市曲江新区最终获得“国家级文化产业示范区”金字招牌之前不到一年之际，陕西省政府第86次会议决定启动法门寺文化景区建设，并决定将其打造为“世界佛都”、继兵马俑之后的“陕西第二个文化符号”。

　　主要操盘者即为近年来成功打造出文化产业“曲江模式”的曲江新区管委会及其旗下公司。

　　在陕西省政府的强力推动下，2007年4月16日，西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称：曲江文投)、宝鸡市法门旅游开发建设有限公司、陕西延长石油(集团)有限责任公司、金堆城钼业集团有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司、陕西文化产业投资控股有限公司共同出资11亿元，注册成立陕西法门寺文化景区建设有限公司。

　　公司注册地址位于宝鸡市扶风县法门镇，是陕西法门寺景区文化产业集团有限公司(以下简称：法门寺集团)的前身。曲江文投以3亿元的出资额，占股27.27%，成为控股股东。西安曲江新区派出经营建设团队，在董事会的指导下，全面负责法门寺文化景区建设。

据长期在西安学习工作的文化产业人士岳路平向《投资者报》透露，“法门寺集团股东虽然都是陕西省国有企业，但除了在曲江新区担任行政职务的官方，以及各投资方派驻集团的董事，基本上从管理层到员工都是聘任制，完全采用市场化运作。”

　　记者近日从岳路平那里获得一份来自法门寺集团离职人士的2012年集团工作计划，其中“2012年建设资金平衡计划”显示，法门寺集团年度收支规模为9.56亿元，其中支出方面，预计归还银行贷款本金及利息3.83亿元，收入方面，预计金融贷款5.2亿元，而以门票为核心的景区经营收入仅有1.4亿元。